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作者丨大阎

来源丨三茅网（ID：sanmaohr）

最近，国美电器陷入“被破产清算”风波。

11月29日，中城院要案中心称，国美电器有限公司因拖欠供应商数百万货款，经催要不能偿还，被向北京市第中级人民法院破产法庭申请破产清算，法院已启动审查。

12月1日，国美电器发表声明回应：“截至目前未收悉任何司法机关作出的被申请破产的法律文书或问询谈话。”

但有相关记者人员了解到，国美旗下安迅物流及其子公司被曝出拖欠河南多地承运商运费等超300万元。其中一家承运商负责人透露，安迅物流负责人告诉他们，接下来总部如果有款项下来会尽量给予偿还，但何时下来还是未知数。

还提及到，考虑到国美零售负债累累，安迅物流还钱的希望极其渺茫，承运商只能干等着。

据悉，国美零售自2017年净利润转为亏损以来，至今未能扭转亏钱的局面。从2017年至2021年及2022年上半年，国美零售净利润分别亏损4.5亿元、48.87亿元、25.9亿元、69.94亿元、44.02亿元和29.66亿元，五年半时间累计亏损超过220亿元。

在员工被欠薪之前，各地已陆续出现消费者在国美电器门店付款后无法提货的情况。

2022年下半年以来，各省市国美电器门店大规模闭店，门店拖欠租金、水电费的情况时有发生。

创始人黄光裕回归国美18个月后，谁曾想到，国美非但没能恢复企业原有的市场地位，反而迎来”一地鸡毛“。

裁员、欠薪消息尚未平复，现在又出现了这样的破产传闻。

无可奈何花落去，应该算是对当前国美最好的描述。

尽管国美电器回应没有收到破产清算的司法手续，但看得出来心里依然是底气不足，可见如今面临的种种危机并未解除。

毕竟目前国美的经营陷入了风雨飘摇之中，欠债权人的债务已是不可改变的铁定事实。需要面临的是 长期亏损和偿付债务的压力，未来很不乐观。

咱们国内所有的大型商超集团，只要它的资金链不断，就可以活下去，也许年年亏损也没事儿。账期这个事儿大家都应该懂，可惜国美的资金明显出现问题了，至于具体怎么样，我们外行人无从判断。

最近一段时期，他们正在通过种种努力寻求外援和自救，但能否奏效还很难说。

看得出来，目前留给国美的时间不多了。

时代将众多的线下经销商全面推向市场与电商巨头、区域连锁大卖场正面竞争，其实风险很大、难度也很大。这也是当前很多线下经销商叫苦、家电企业也感觉“使不上劲”的原因所在。

如果传统的线下经销商不主动转型，只是停留在“卖货赚差价”阶段，未来的商业价值会越来越小，未来的生存空间也将被不断蚕食。

回想2008年时，国美电器的年收入突破了1,200亿，当时可谓是坐稳了国内第一的宝座。

那个时候的国美，意气风发，就像现在的淘宝、京东一样风光。门店遍布大江南北，一半的家电市场都掌握在国美手中。

讲真，在以前那个年代，由于物流不发达，信息不对称，租个黄地段的门面，然后商家交上架费，把电器给他代销，虽然是个中间商，但国美依旧是赚翻了。

可随着时代发展，互联网电商逐步崛起，实体市场生存的空间被挤压，造成很多超商超一夜之间倒闭。

比如红极一时的永辉超市，如今也在逐步缩短战线，大润发也不乐观。

有人说，即使在黄光裕没有入狱前，国美的发展路线就已经出现问题了。

众所周知，国美和苏宁曾是线下两大巨头，但两大巨头在最光辉的时候也同时错失了线上的布局。苏宁虽然及时掉头搞了苏宁易购，但是还是不可避免地走向了衰败。

国美，乃至苏宁的现状，可谓是必然，这种线下连锁的模式注定要被某东为代表的线上模式所取代。家电起家的，虽然线下连锁店遍地开花。但种重资产的模式，注定会限制其发展。

首先，是成本问题。

线下商场的房租物料成本、人力成本、物流运输成本等不容小觑，并且店铺开得 越多，资金负担也就越来越大。如果没有足够的营业利润，注定是要走下坡路的。

而某东是从互联网起家，发展的边际成本对比起来就低很多了，没有居高不下的线下成本，自建物流虽然前期投入高，但能提高自身的品牌建设。

其次，是市场问题。

而苏宁国美起家的家电行业，现在已经是高度成熟的市场。

家电是属于体积大物流费贵的物品，尤其是是冰箱洗衣机，物流费两三百都是普遍现象，加上安装以及后期维修成本，导致家电的成本居高不下。

并且，家电行业已经高度成熟，头部品牌海尔美的，占据七八成的份额，其他品牌抢剩下的残羹剩饭。

整体市场都充分竞争了，产品价格哪能定太高。

所以，成本高加上价格便宜，使得行业利润微薄。只做这个行业，是赚不到什么大钱的。

最后，再加上头部品牌都会自建线下销售渠道，好的政策都给自家人，难能轮到苏宁和国美啊。

还有一点，之前苏宁国美两兄弟能独占鳌头，是因为十年前有家电下乡政策，行业也没那么成熟，消费者对家电需求大。现在，已经物是人非了。

落寂了是事实，但更无奈的是败给了时代。他们都输给了京东和天猫，也输给了在时代进步的大潮中缺乏自我革命。

曾经在电器行业具有较强行业影响力的国美电器就这样走向了衰落，这一切都值得思考。

尤其企业在面临生产经营困难之时，及时进行产业转型是必由之路，一切墨守成规的行为只会被市场无情地淘汰。

疫情困局下，企业的命运决定了经济的命运，也决定了我们普通人的命运。

体质弱的人会先倒下，体质差的企业会先倒闭。

人生有的时候不一定是一场马拉松赛事，而是在丛林里行走，循着前人的经验摸索，时不时走一些弯路，道路并不会因为走得多而顺畅，而危险却会随时而来。

昨天跟一位很好的朋友吃饭，很久没见，聊各种话题还是如滔滔江水般不绝。毫无陌生感。

当然我们聊的高频话题还是“适应变化。”

我们发现了，其实刚大学毕业后 的职业规划完全是伪命题。

少部分幸运者可以很早就找到自己的方向，我也很羡慕这种人，但大多数像我们一样的普通人大概率还是会疯狂拥抱变化。

普通人惧怕变化，因为变化会让他们不适应，给他们带来危机感，但是高手却用开放的心态拥抱变化，毕竟变化才是常态。

德鲁克先生说，“企业家认为变化是理所当然且不可获缺的。也许他们自身并不会引发这样的变化，但是他们会去寻找变化，应对变化，将变化作为机会充分利用。”

所有在大环境中裹挟前进的普通人，一定会遇见各种突如其来的意外，消沉浮躁、漫无目的都会有，但迅速调整心态，整理行囊出发才是正解。

很多时候，不躬身入局是看不清楚的，人的想法和机遇也在流动，不太可能一下子就定死了。

现在也真的理解了为什么很多中年人，明明拥有看似稳定体面的生活，却也会做出一些旁人无法理解的决定。

具体的原因，外人是不太可能感同身受的，只有自己才能知道每一个当下心里最真实的感受。

说白了，普通人 适应变化，拥抱变化，无论处于何种境地，是必须要有的信念和警惕。

而变化，已经是一种常态和习惯，提前预想和适应，当“突然”来临，也不必感到讶异。给自己做好职业规划，未雨绸缪，居安思危才是抵抗风险的最佳方式。

真正重要的，我们要学会在下一波海浪来临前，重振旗鼓，有继续跟上的勇气。

就像王小波说的，青年的动人之处，在于勇气，和他们的远大前程。

以上，无论你是还在焦虑没找到工作的人、还是一直兢兢业业 奋斗着的，都无需灰心。

最后，祝愿每一个人 都能够拥抱变化，保持相时而动的能力。

小互动：你有在公司干倒闭的经历吗？

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作者简介：大阎，三茅网主编，社会主义接班人，爱挖职场人文蹲坑读物。公众号：三茅网（ID：sanmaohr），一个由HR精英组成的社群平台，人力老司机，管理观察家，职场超级充电站。

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